Organisationsentwicklung in kleineren Verwaltungen
Strukturanalyse, Prozessoptimierung, Kulturentwicklung
Beginn: 17. September 2026, 09:30 - 16:30 Uhr Veranstaltungsort: Abtei Plankstetten
Die Zahl von Aufgaben und auch die Komplexität der Aufgaben steigt mit schwindelerregender Geschwindigkeit. Die wohl wichtigste Aufgabe von BürgermeisterInnen und GeschäftsleiterInnen ist es, Ihre Verwaltung effizient und gleichzeitig anpassungsfähig aufzustellen. Nur so können sie ihren Auftrag erfüllen. Die Frage ist, wie das erreicht werden kann. Jede Gemeinde hat andere Voraussetzungen und Bedarfe, andere Mitarbeitende und oft historisch gewachsen komplett unterschiedliche Organisationsaufstellungen. Dazu kommt der permanente Druck des Alltags und von laufenden Projekten. Im Seminar werden pragmatische Werkzeuge und Ansätze vorgestellt wie Sie im Tandem BürgermeisterIn/GeschäftsführerIn die Leistungs- und Anpassungsfähigkeit Ihrer Verwaltung fördern können und dabei die MitarbeiterInnenzufriedenheit steigern. Methodisch werden wir anhand eines Beispielrathauses vorgehen und die einzelnen Schritte nach einem jeweils kurzen Input in Kleingruppen durcharbeiten. So können Sie die Schritte nachvollziehen und gleich mit KollegInnen im Team diskutieren.
Seminarziele
- Sie lernen „interne Organisationsentwicklung“ als selbst umsetzbares Handlungskonzept kennen
- Sie erhalten einen Ansatz für eine Diagnose-Methode um „Schmerzpunkte“ zu analysieren und Verbesserungsansätze zu entwickeln. Dabei fokussieren Sie auf Strukturen, Prozesse und kulturelle Aspekte.
- Sie arbeiten an verschiedenen Möglichkeiten der Gestaltung und Durchführung der Veränderung an Ihrer Organisation. „Handwerkszeug für die Operation am offenen Herzen“
- Sie besprechen, wie die Wirksamkeit der Maßnahmen überprüft werden kann
